往遠(yuǎn)了說，大家也許還記得當(dāng)年的百團(tuán)大戰(zhàn)，各種團(tuán)購網(wǎng)站殺的天昏地暗，風(fēng)口之后剩下的是什么?是我們連名字也想不起來創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)購網(wǎng)站。

另一個是配送，不同于傳統(tǒng)的上門配送方式，采用地鐵口下班自提的方式繞開了配送團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。2015年曾拿到數(shù)千萬人民幣A輪融資。

葉晨光的一位朋友在谷歌眼鏡所在的X實(shí)驗(yàn)室工作，他早早體驗(yàn)了谷歌眼鏡，這也讓他意識到AR會是下一代屏的機(jī)會。任斌也承認(rèn)，買藥相對屬于被動消費(fèi)，而且偏一次性服務(wù)，用戶粘性和頻次都不會太理想。第三，企業(yè)虧損嚴(yán)重，并且愈演愈烈。

專業(yè)人士認(rèn)為，像“小馬過河”這樣把線下資源搬到線上的模式，其實(shí)只是在強(qiáng)化傳統(tǒng)教育的弊端，無法起到線下教育老師和學(xué)生面對面交流的效果。主打托福培訓(xùn)的小馬過河被投資人拋棄;因融資未及時到賬國內(nèi)首家AR公司宣布倒閉;藥給力因融資未到賬宣布業(yè)務(wù)暫停;身患重病的90后少女發(fā)表長文痛訴20天內(nèi)如何被投資人踢出局;青年菜君遭遇撤資。

“小馬過河”原來作為一家傳統(tǒng)的線下企業(yè)，2014年進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入在線教育市場，對自身優(yōu)勢和在線教育市場分析不夠，導(dǎo)致破產(chǎn)悲劇。

盡管小馬過河背后有知名機(jī)構(gòu)加持，但在商業(yè)模式很難看到前景的情況下，投資人已不愿意再砸錢投入，而公司早已入不敷出，最終只能選擇破產(chǎn)倒閉。暴風(fēng)集團(tuán)董事長馮鑫、藍(lán)港互動董事長王峰，這些曾與吳奇隆合作過的上市公司大佬，都對吳奇隆贊不絕口。

在中國制作影視劇沒有那么單純，要考慮到市場，政策等多方面的變化。“制片人”吳奇隆吳奇隆應(yīng)該是明星中讀網(wǎng)文最多的藝人了。

根據(jù)娛樂資本論了解，阿里游戲最近的IP劇《最強(qiáng)男神》用的就是北京稻草熊影視的新人做男一號。雙方在合作蜜月期，吳奇隆和王峰還曾經(jīng)成立了峰與隆公司，專門運(yùn)營《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》這款游戲，而且，吳奇隆也入股了王峰專門開發(fā)主機(jī)游戲的公司斧子科技。